De ce renunță oamenii la locul de muncă? Setea de schimbare sau de ce oamenii renunță
Se pare că oamenii renunță nu numai din cauza salariilor mici și a relațiilor dificile în echipă. Potrivit unui sondaj realizat de HeadHunter Research Service, principalele motive pentru concedieri sunt pierderea interesului pentru muncă, oboseala și setea de schimbare!
34% dintre respondenți au indicat că actualul loc de muncă nu este exact ceea ce au nevoie, iar un sfert sunt siguri că au făcut o greșeală în alegerea unui loc de muncă.
Adevărat, nu există nicio garanție că un angajat nu va părăsi compania, chiar dacă lucrurile merg mai mult decât bine. Fiecare al treilea angajat susține că a trebuit să schimbe un angajator cu altul, în ciuda faptului că actualul său loc de muncă i se potrivea! Principalele motive pentru această decizie au fost contraofertele cu salarii mai mari (44%) sau proiectele noi interesante (41%).
Mai mult, doi din trei respondenți consideră că, chiar dacă totul este satisfăcător, este posibil și necesar schimbarea de angajator! Astfel de schimbări vă permit să vă extindeți competențele profesionale (34%), să vă mențineți în formă profesională (27%) și să câștigați mai mult (19%). 13% sunt siguri: trebuie să fie schimbări în muncă, ca și în viață!
Sondajul a fost realizat de Serviciul de Cercetare HeadHunter în perioada 11-18 martie 2013 în rândul a 3.723 de angajați ai companiei.
* dintre cei care renunță singuri
Cel mai frecvent motiv pentru concedieri este pierderea interesului pentru muncă și sarcinile în curs de rezolvare. Un sfert dintre respondenți părăsesc compania pur și simplu pentru că sunt obosiți și doresc schimbări, iar 21% nu mai sunt mulțumiți de salariu.
Interesant este că pentru 18% dintre respondenți, factorul care le-a provocat plecarea a fost nerespectarea de către angajator a Codului Muncii. Lucrătorii s-au săturat pur și simplu de problemele constante, inclusiv de întârzierile constante ale salariilor și, de exemplu, de incapacitatea de a-și confirma veniturile. Oferta unui loc de muncă cu condiții de muncă mai bune a determinat 16% dintre respondenți să-și schimbe compania. 14% s-au săturat de orele suplimentare constante, 12% tânjeau după creșterea în carieră, dar, din păcate, nu au reușit să o obțină la locul lor actual, iar 11% într-o zi nu au fost de acord cu managementul asupra intereselor.
Fiecare a treia persoană și-a schimbat locul de muncă, deși în general era mulțumit de toate!
Principalele motive pentru a părăsi o companie care satisface în general nevoile angajaților sunt ofertele de compensare mai mare (44%) și proiectele noi interesante (41%).
O creștere a salariului ar putea împiedica mai mult de jumătate dintre cei care doresc să-și schimbe locul de muncă să plece. Aproape fiecare secundă ar fi oprită de oferta unui post mai atractiv.
Aproximativ doi din trei lucrători chestionați consideră că trebuie să-și schimbe locul de muncă chiar dacă totul este satisfăcător: acest lucru le permite să-și extindă competențele profesionale (34%), să se mențină în formă profesională (27%) și să câștige mai mult (19%). 13% sunt siguri că ar trebui să fie schimbări în muncă, ca și în viață!
Cel mai adesea, reprezentanții managementului de mijloc și de linie aderă la această poziție.
Fiecare al treilea angajat a indicat că este gata să-și dedice viața unei singure companii! 38% dintre respondenți cred că, chiar dacă ar fi mulțumiți de toate, nu ar lucra într-un singur loc mai mult de 6 ani.
Angajații consideră o creștere a câștigului lunar cu 20–30% justificată pentru a schimba un loc de muncă, ceea ce în principiu li se potrivește.
Fiecare a doua persoană a indicat că nu i-ar deranja să comunice cu un nou angajator, chiar dacă totul le convine la locul lor actual.
Bărbații sunt mai dispuși să părăsească o companie care, în general, le satisface nevoile actuale decât femeile.
Cu cât mai multă experiență, cu atât angajații sunt mai des dispuși să ia în considerare noi opțiuni de angajare.
De ce renunță oamenii?
La ce acordă atenție o persoană când aplică pentru un loc de muncă? Cel mai mult pe cât de bine este evaluat și mai puțin pe capacitățile financiare în relație cu el însuși personal. În același timp, o responsabilitate enormă revine angajatului superior, celui care îl supraveghează, adică managerului de top. Dacă se pierd angajați buni, conducerea superioară ar face bine să analizeze angajatul sub a cărui supraveghere directă a lucrat angajatul care a părăsit compania. Cu cât compania nu își părăsește personalul calificat mai mult, cu atât garanția prosperității și bunăstării sale este mai mare. Rețineți că „angajații nu părăsesc companiile, ci managerii dăunători”.
La început, un angajat începător nu se gândește să părăsească compania, poate din cauza loialității aparente a administrației față de el și crede în asta. Dar eliminarea lui fusese deja dezvoltată și clar stabilită în practica superiorului său imediat. În plus, gândul de a părăsi această companie îi vine deja angajatului umilit și insultat atunci când șeful său începe să-și evalueze cu obrăznicie profitabilitatea, lichiditatea și valoarea de piață. Puțin mai târziu, ideea de a părăsi compania devine din ce în ce mai puternică în capul angajatului, iar acesta începe să caute alte posturi vacante, să ia în considerare oferte și în orice mod posibil să se distanțeze de această organizație.
O analiză a concedierilor arată că cele mai multe dintre ele apar din cauza divizării arogante și inechitabile. După cum se spune de obicei în termeni de „prieteni și dușmani”, sau ceea ce exprimă mai specific ideea, „osul alb” sunt șefii, managerii de top și simpli și „sclavii”, adică. toți ceilalți care se află sub controlul lor. Dar merită luat în considerare că aproximativ 80% dintre angajați au părăsit compania tocmai din cauza metodelor de lucru putrede și a managementului miop care i-a forțat să plece.
Prevenirea
Unul dintre principiile principale ale reținerii angajaților într-o companie este „necesitatea de satisfacție”. Pentru că nu mai este un muncitor, ci primul client al companiei tale. Și aici intră în vigoare legea pieței - „Clientul are întotdeauna dreptate”, pentru că doar prin angajatul tău, tu, compania, comunici cu alți clienți. Prin urmare, satisfacerea nevoilor angajaților ar trebui să aibă un loc important în practicile de resurse umane.
Dacă un angajat nu simte respectul cuvenit (în cadrul serviciului, desigur) din partea superiorilor săi și plata corespunzătoare pentru munca și eforturile sale, atunci dezacordurile și nemulțumirile sunt inevitabile.
Evaluarea pierderii unui angajat talentat:
1. Căutați același angajat sau mai talentat.
2. Găsirea, antrenamentul, măcinarea.
3. Stabilirea de contacte cu alți angajați și în tot acest timp se lucrează intens.
4. „Aclimatizarea” unui nou angajat la un mediu nou.
5. Concedierea frecventă va atrage în mod inevitabil o pierdere a încrederii în veridicitatea managementului în rândul altor angajați, de ex. pierderea integrității de către dumneavoastră (organizație).
6. O persoană care renunță poate împărtăși cu oricine secretele companiei care l-a jignit.
7. O persoană care părăsește o companie poate deveni lobbyist al acesteia, sau, mai des, devine inamicul acesteia.
Cercetările arată că cifra de afaceri în rândul managerilor de vânzări este printre cele mai mari în comparație cu alte poziții. Dacă liderii de echipă doresc să-și păstreze talentul, în special cei mai performanti, trebuie să înțeleagă clar de ce pleacă oamenii de vânzări buni.
Iată cele mai populare 21 de motive pentru care angajații buni pleacă. Înfruntă-ți temerile și verifică-ți șansele de a primi demisii în această săptămână.
Motivul #1. DINAMICĂ SALARIALĂ INSUFICIENTĂ.
Dacă un vânzător nu vede oportunități de creștere în salariu, bonusuri, bonusuri și, de asemenea, nu simte o schimbare a salariului după un trimestru sau un an de succes, cel mai probabil se va gândi la schimbarea rapidă a companiilor și va căuta pe cei care pot oferi el oportunități mai mari și dinamica lor.
Motivul #2. LIPSA DE ÎNCREDERE PUTERNICĂ ÎN PRODUSUL VÂNDUT
Dacă un agent de vânzări nu vede beneficiile produsului său, dacă primește informații de la clienți sau din alte surse despre care ar putea oferi produse mai dezirabile, este probabil să colecteze și să reflecte asupra acestor informații.
Motivul #3. SISTEM DE RECOMPENSĂ COMPLEX ȘI/SAU SCHIMBĂTOR.
Oamenii de vânzări vor să vadă o legătură clară între performanța lor și bonusurile care urmează. Dacă nu înțeleg această legătură sau (și mai rău) dacă sistemul de recompense se schimbă frecvent și dramatic, acesta este un motiv semnificativ pentru căutarea unui nou loc de muncă.
Motivul #4. O MULTE RESPONSABILITATE NU LEGATE DE VÂNZARE
Unul dintre principalele motive pentru care angajații de succes renunță. Oamenii de vânzări buni vor să vândă, așa că aveți grijă când îi încărcați cu rapoarte sau alte responsabilități „nepromițătoare”; cel mai probabil vor fi interesați de oportunitatea de a scăpa de ei cât mai repede posibil, inclusiv prin concediere.
Motivul #5. PLANURI ÎNALTE DE VÂNZĂRI.
Dacă planul nu poate fi îndeplinit, atunci nu veți vedea bonusuri. Managerii de vânzări sunt jucători de noroc; nu sunt interesați de jocurile pe care le pot doar pierde.
Motivul #6. SUPORT INSUFICIENT AL ALTE SERVICII.
Dacă vânzătorii nu au suficiente resurse pentru a face acest lucru și nu au ocazia să-și concentreze energia pe a face bani, încep să-și facă bagajele.
Motivul #7. ÎNDOI CU PRIVIRE LA STABILITATEA COMPANIEI.
Oamenii de vânzări doresc să lucreze pentru o companie care nu este doar stabilă acum, dar are și un viitor clar definit. Nu există încredere - nu există dorința de a sprijini un angajator „dubios”.
Motivul #8. ÎNDOI CU PRIVIRE LA COMPETENȚA MANAGEMENTULUI.
Dacă vânzătorii văd inconsecvență în acțiunile managerilor de top, lipsa unei viziuni clare asupra dezvoltării companiei și comportamentul neprofesionist al liderilor lor, încep să se îngrijoreze și să acorde atenție altor perspective. Și acesta poate fi și unul dintre motivele concedierii unui angajat.
Motivul #9. NU RECUNOAȘTE MERITUL.
Oamenii de vânzări lucrează non-stop pentru a-și dezvolta compania și doresc ca eforturile lor să fie remarcate și răsplătite, nu doar cu bani.
Motivul #10. DEFICIT DE OPORTUNITĂȚI DE DEZVOLTARE A CARIEREI.
Oamenii de vânzări grozavi își doresc mai mult decât un loc de muncă - își doresc o CARIERĂ care le va oferi în mod regulat noi oportunități, oferte mai mari, cunoștințe noi și oportunitatea de a conduce. Acesta este un motiv deosebit de important pentru angajații în vârstă de 20 și 30 de ani, deoarece prețuiesc fiecare lună de muncă.
Motivul #11. COACHING INSUFICIENT DE LA LIDERĂTORI. Oamenii de vânzări apreciază oportunitatea de a învăța și de a beneficia de experiența managerilor.
Motivul #12. DEPRIMARE ŞI ÎNTÂRZIERE A SALARIULUI.
Motivul #13. LIPSA MĂSURI PRIVIND ANGAJATII INEFICIENTI. Oamenii de vânzări doresc să facă parte dintr-o echipă de succes care atinge obiective ambițioase. Le este deosebit de greu cu nevoia de a compensa cu munca lor greșelile și lipsa de rezultate ale colegilor lor.
În schimb, agenții de vânzări pot rămâne la o companie dacă au șansa de a primi bonusuri anuale sau recompense mai mari în viitor (de exemplu, pentru vechimea în muncă, la promovare etc.).
Motivul #15. ARRUREA ȘI SUPRAÎNCĂRCARE.
Pentru presiuni datorate implementarii planurilor intr-un timp scurt, pentru ore lungi la birou si pe drum, pentru suprasolicitare si suprasolicitare, vanzatorii doresc compensatii. Dar uneori într-o astfel de situație vor doar să-și schimbe meseria într-una mai calmă.
Motivul #16. LIPSA OPORTUNITĂȚILOR DE FORMARE.
Dacă puteți oferi vânzătorilor acces la antrenori, seminarii și cursuri de formare bune, ei se vor simți ca acasă în compania dvs. și nu vor dori să fie privați de aceste oportunități.
Motivul #17. RELAȚII PROAU ÎN ECHIPĂ. Relațiile cu oricare dintre colegii tăi pot influența decizia de a renunța.
Motivul #18. SUB-CULTURĂ A FIRMEI INACCEPTĂBILĂ.
Motivul #19. PROCES PREA COMPLEX DE VÂNZARE.
Cercetările arată că atunci când o companie își face procesul de vânzare mai complex, cifra de afaceri în rândul agenților de vânzări crește cu 40-60%.
Motivul #20. LIPSA DE INDEPENDENTA.
Angajații cărora le lipsește capacitatea de a acționa singuri sunt mai susceptibili de a-și schimba locul de muncă
Motivul nr. 21. LIPSĂ DE INSTRUMENTE UTILE.
Vânzătorii moderni sunt obișnuiți să folosească o varietate de instrumente care cresc eficiența muncii - software, sisteme de comunicare, dezvoltări de marketing etc. Dacă o companie nu dorește să investească în aceste instrumente, vânzătorii nu simt că munca lor este apreciată.
Ai grijă de cel mai bun - rezultatele întregii echipe depind de nivelul de satisfacție al acestora față de condițiile de muncă!
Ofițerii de personal cu experiență spun: „Sunt mii de angajați, dar toți au aceleași motive pentru concediere”. Într-adevăr, părăsirea locului tău „familiar” poate fi dificil, dar circumstanțele vieții uneori nu lasă de ales. Vrei să știi de ce oamenii renunță și cum să netezi nuanțele neplăcute ale acestui proces? Apoi citește mai departe.
Motivele concedierii
Plata modesta
Unul dintre cele mai frecvente motive pentru care angajații pleacă este salariul scăzut. Diverse studii au arătat că mulți lucrători nu sunt mulțumiți de nivelul veniturilor lor. Nemulțumirea este justificată, deoarece la multe întreprinderi salariile sunt fie reduse, fie înghețate pe termen nelimitat. Merită să lucrezi pentru bănuți? Mulți sunt transferați la un program de lucru mai scurt, ceea ce nu sporește optimismul. Veniturile personale ale cetățenilor sunt în scădere, în timp ce prețurile pentru diferite nevoi umane cresc.
Mulți nu se grăbesc să-și găsească un loc de muncă similar, considerând-o sclavie. Pentru ei, soluția este să se înregistreze la centrul de angajare și să facă slujbe. S-ar putea să fie mai puțini bani, dar există mai mult timp liber.
Lipsa avansării în carieră
Aproximativ 40% dintre persoanele care și-au părăsit locul de muncă cred că lipsa creșterii carierei este principalul motiv pentru care aceștia fac schimbări drastice. Această părere este împărtășită de tinerii care se străduiesc să obțină ceva în viață. Ei nu țin cont de faptul că funcțiile înalte implică o mare responsabilitate și, prin urmare, un stres constant.
Indiferența conducerii
Printre motivele întemeiate pentru a părăsi locul de muncă, este de remarcat lipsa de încurajare și laude din partea conducerii. Angajații au nevoie de aprobare și laude din partea conducerii, chiar dacă nu sunt susținuți de sprijin material.
Înțelegerea că o persoană este prețuită și apreciată la locul de muncă îi ține pe mulți oameni în posturi cu salarii destul de modeste. Din ce în ce mai mulți manageri își demonstrează în mod deschis dezinteresul față de acesta sau acel angajat, crezând că un loc sfânt nu este niciodată gol.
Plictiseala si rutina zilnica
Munca monotonă duce la pierderea interesului unei persoane pentru ea. Toată lumea se străduiește să lucreze la ceva interesant și educativ, apoi munca se transformă în plăcere. Unii oameni își părăsesc casele din acest motiv. Puteți încerca să găsiți momente bune într-o astfel de muncă, dar nu trebuie să lucrați prin forță, nu va fi niciun beneficiu dintr-o astfel de atitudine.
Premii și pachete sociale
Sau, mai degrabă, absența lor îi determină pe oameni să-și schimbe locul de muncă. Toată lumea vrea să primească nu numai un salariu, ci și stimulente materiale pentru munca lor. Dacă ignori dorințele angajaților, productivitatea acestora va dispărea în curând.
Fiecare angajat al unei întreprinderi dorește să se simtă protejat social; dacă șeful nu arată o grijă minimă pentru subalternii săi, te face să te întrebi dacă merită să lucrezi pentru o astfel de persoană?
Situație nervoasă
Locuri de muncă în grabă constantă la locul de muncă își fac treaba, trebuie să vă faceți griji pentru un astfel de job? Mulți ajung la concluzia că nu este, și pleacă în căutarea unui loc mai liniștit, pentru că sănătatea este cea mai importantă.
Situația psihologică din multe întreprinderi lasă mult de dorit, dar oamenii au învățat să îndure și să facă față dificultăților pe cont propriu. Este bine dacă din când în când se întâmplă situații tensionate. Este rău dacă așa ceva se repetă cu o regularitate de invidiat.
Situații de conflict frecvente
Mulți oameni își părăsesc casele din cauza conflictelor interpersonale. Tensiunea la locul de muncă nu este favorabilă unui mediu productiv și duce la consecințe nedorite.
Cererele, certurile și discordia subminează spiritul de muncă și otrăvește viața tuturor celor care sunt nevoiți să lucreze într-un mediu atât de tensionat. Conflictul la locul de muncă nu poate fi câștigat sau pierdut, așa că este mai bine să stai departe de diverse certuri și plângeri.
Drum lung până la muncă
Dacă o persoană lucrează 8 ore pe zi și petrece câteva ore în drum spre casă, atunci practic nu mai rămâne timp liber. Nu doar el suferă de asta, ci și familia lui, care are nevoie de atenția lui.
Echilibrul dintre viața profesională și viața privată este important. Niciun aspect important al vieții nu trebuie compromis. Pe lângă concedierea voluntară, există și alți factori care îl determină pe angajator să facă un astfel de pas.
Motive bune
Angajatorul poate prezenta salariatului motive întemeiate de concediere:
- omite munca
- nu îndeplinește cerințele pentru calitățile personale și de afaceri,
- bea alcool în timpul programului de lucru,
- încalcă regulile stabilite,
- fură.
Pe lângă punctele menționate mai sus, este de remarcat voința liderului.
Concedierea nu poate fi efectuată dacă salariata este invalidă temporar din cauza sarcinii, a bolii sau se află în concediu de maternitate.
Concediere pe nedrept
Este necesar să înțelegeți ce tipuri de concediere sunt ilegale. Aproximativ 50% dintre lucrători se confruntă cu o încălcare similară. Adesea angajatul susține că a scris declarația din proprie voință, sub presiune. În acest caz, este greu să demonstrezi contrariul și fiecare rămâne pentru el.
O persoană poate depune o plângere pentru a-și proteja drepturile la inspectoratul de muncă de la locul său de muncă. Astfel de reclamații sunt analizate în termen de o lună. Puteti contacta procuratura sau instanta de la sediul organizatiei.
Se mai intampla
Nimeni nu este imun la loviturile bruște ale destinului; concedierea este un fel de șoc pentru o persoană care a muncit neobosit.
Se întâmplă ca până și cei mai responsabili și competenți angajați să fie concediați pentru a-i înlocui cu rude, prieteni etc. Poți evita acest lucru stabilindu-te atât de bine încât șeful tău nici măcar să nu se gândească să înlocuiască un angajat atât de valoros.
Puterea se schimbă
De exemplu, urmeaza mari schimbari, vechiul management a fost inlocuit cu unul nou, si cu angajati cu care au dezvoltat relatii de incredere. Ce să fac?
Fii plin de resurse, vorbește cu noul manager, arată-ți abilitățile și demonstrează profesionalism. Nu fi inactiv și s-ar putea să vă puteți păstra locul.
Sunt situații în care profesionalismul joacă împotriva ta. Este ciudat dacă este concediată o persoană cu o vastă experiență de muncă și un înalt profesionalism, în timp ce firma are specialiști mai puțin experimentați. Motivul constă în faptul că șeful este derutat de experiența ta de lucru și de abilitățile existente. Lucrul cu un astfel de lider este dificil, chiar dacă dovezi ilegalitatea acțiunilor sale. Luați această lecție de bună și transformați-o într-un beneficiu, pornind o nouă pagină în viața voastră.
Avertisment din partea conducerii
Un manager bun, înainte de a concedia o persoană, îi va oferi o șansă de a se îmbunătăți. Trebuie să vorbească cu angajatul despre problemă și despre posibila concediere dacă nu o ia pe calea cea bună. Un angajat i se poate acorda o perioadă de probă, în care trebuie să se dovedească în măsura în care poate.
Nu fi răbdător sau nervos dacă locul de muncă nu ți se potrivește. Caută-ți un loc de muncă și spune-ți la revedere vechiului tău loc cu ușurință. Lucrul pentru alți oameni implică aspecte negative, trebuie să fii pregătit pentru ele. Există și alte opțiuni, de exemplu, crearea unei afaceri, venituri pasive sau munca pentru tine.
Nu lăsați angajatorii să vă umilească sau să vă insulte; niciun ban nu merită nervii și iritațiile constante cauzate de mediul de lucru. Vă puteți completa bugetul în diferite moduri; căutați-l pe cel potrivit care vă va aduce satisfacție morală.
Tratați persoana care lucrează în beneficiul afacerii dvs. cu respect. Fiecare persoană are propriile nevoi psihologice și materiale; nu este nevoie să-i tratezi pe oameni ca pe forță de muncă ieftină. Studiați toate motivele pentru care părăsiți un loc de muncă și încercați să împiedicați acest lucru să se întâmple în compania dvs.
Nu este un secret pentru nimeni că afacerile sunt despre oameni. Pentru a reuși, trebuie să aduni cei mai buni oameni în jurul tău. Dar din când în când părăsesc echipa.
Concediere. Acest cuvânt sperie orice lider. Înseamnă că va trebui din nou să intervievezi candidați și să cauți unul demn printre ei, apoi să-l antrenezi și să-l actualizezi, iar sarcinile în acest moment trebuie îndeplinite de altcineva. Cu toate acestea, nu există nicio garanție că noul venit va fi la fel de bun la muncă ca predecesorul său.
Uneori, motivele concedierii sunt evidente. De exemplu, o persoană nu a putut să se alăture echipei și să găsească un limbaj comun cu colegii sau, în timp, și-a dat seama că se află în locul greșit. În acest caz, chiar dacă echipa va avea dificultăți de ceva timp, aceasta este o decizie importantă din punct de vedere strategic. Dar ce motivează restul?
În articolul ei pentru revista Inc.com, consultantul de afaceri Loli Daskal enumeră 7 motive principale care pot determina un angajat să părăsească echipa. Analizează-le și aruncă o privire mai atentă asupra subordonaților tăi - dacă observi problema la timp, o poți rezolva împreună și nu duce la concediere.
1. Stagnare
Sau, mai simplu, stagnarea. Puțini oameni doresc să fie în același loc, făcând aceleași sarcini în următorii 20 sau 40 de ani. Majoritatea angajaților talentați visează să se dezvolte și să meargă înainte; au nevoie de un obiectiv demn.
Dacă o persoană nu are perspective în compania ta, mai devreme sau mai târziu le va căuta în altă parte. A-l păstra (de exemplu, prin creșterea salariilor) fără a schimba nimic fundamental este periculos. O persoană obosită, nemulțumită de viață și de sine, afectează negativ productivitatea și starea de spirit a întregii echipe.
2. Surmenaj
Desigur, în orice companie se întâmplă situații de urgență. Dar dacă o persoană este în mod constant însărcinată cu mai mult decât poate face față, acest lucru duce la epuizare. Din păcate, cei mai buni angajați - cei mai talentați și loiali - suferă adesea.
Dacă observați că o persoană a început să refuze noi sarcini sub orice pretext, opriți-vă și aflați motivul. Poate că angajatul a primit deja prea multă presiune și este timpul, de exemplu, să-i angajeze un asistent.
3. Obiective neclare
Nu este nimic mai rău decât să lucrezi orbește. Oamenilor le place să știe de ce lucrează și la ce rezultat se îndreaptă, și nu doar să se grăbească fără gând înainte în fiecare zi, ca o veveriță într-o roată. Este puțin probabil ca specialiștii talentați să vrea să piardă timpul cu sarcini care nu au sens (din punctul lor de vedere).
4. Profitul este pe primul loc
Desigur, suntem cu toții în afaceri pentru a face bani. Dar când doar cifrele contează pentru un manager, cei care aduc banii companiei vor să renunțe.
Cei mai buni merg acolo unde vor fi apreciați și, drept urmare, echipa este formată din angajați apatici care pur și simplu sunt prea leneși să caute un alt loc.
5. Lipsa recunoașterii
Chiar și cei mai altruişti dintre noi vor să audă cuvinte de recunoştinţă şi de laudă adresate nouă. Dacă nu recompensați angajații pentru performanța lor remarcabilă, pierdeți o metodă eficientă de menținere a productivității ridicate.
Chiar dacă nu există nicio modalitate de a plăti bonusuri sau de a crește ratele, există multe metode de promovare gratuite și ieftine. Cel puțin, nu uitați să spuneți „mulțumesc” subordonaților tăi!
6. Lipsa de încredere
Dacă subordonații tăi văd cum te comporți neetic cu furnizorii, înșeli partenerii și clienții și se întorc cu ușurință la cuvintele tale, este puțin probabil ca cei mai principiali dintre ei să vrea să continue să lucreze.
Dar cel mai rău lucru este că restul vă poate urma exemplul - dacă liderul o poate face, de ce restul nu poate? Acest lucru va duce în cele din urmă la prăbușirea companiei. 
7. Ierarhie excesivă
Fiecare companie are nevoie de structură, iar fiecare angajat are nevoie de un lider, dar uneori birocratizarea îi face pe oameni nefericiți. Dacă un angajat înțelege că ideea sa trebuie să treacă prin zece niveluri de aprobare înainte de a fi implementată sau respinsă, el va înceta în curând să mai facă sugestii.
Dacă un angajat nu are dreptul să ia decizii fără confirmare de sus și este obligat să se supună celor care înțeleg problema mult mai rău, va prefera să înceapă să-și caute un nou loc de muncă.
Mulți oameni renunță doar din cauza managerului, deși sunt complet mulțumiți de companie și de poziție. Prin urmare, este o idee bună să vă întrebați periodic ce puteți face pentru a vă gestiona subordonații mai puțin toxic și mai eficient. Începeți să vă schimbați pentru a vă păstra echipa de vis!
