İş yerindeki ekip sizi sevmiyorsa ne yapmalısınız? İş arkadaşlarınız sizi neden sevmiyor?
Ekipte yeni bir çalışan göründüğünde, hem yeni gelen hem de yeni meslektaşları için ilk başta genellikle zordur. Elbette dedikodunun, düşmanlığın ve yanlış anlamanın hayatın normu olduğu bu tür ekipler var, burada liderlik durumu düzeltmek için sert önlemler almalıdır. Temel olarak, yeni bir çalışanın reddedilmesi, ihtiyatlılık, bilinmeyenden korkma ve çalışanların savunma tepkisi olarak karakterize edilebilir. Bu oldukça normal. Ancak genel gerilim uzun süreliyse, bunu düşünmelisiniz çünkü meslektaşlarınızın bu davranışının nedeni tam olarak sizde olabilir.
Kötülüğün kaynağı olan olumsuz niteliklerinizi anlayarak, insanları kazanmanız ve uygun bir mikro iklime sahip bir ekipte çalışmanın keyfini çıkarmanız daha kolay olacaktır. Çoğu zaman, insanlar arasındaki düşmanca ilişkilerin çalışma süreci, katılımcılarının her birinin ahlaki ve fiziksel sağlığı üzerinde son derece olumsuz bir etkisi vardır.
Kolektif bir boykotun tezahürü
Yeni bir çalışana yönelik hoşnutsuzluğu belirlemek kolaydır. Yeni bir iş yerinde isteklerinizin dikkate alınmadığını, size gülümsemediklerini, sebepsiz yere sesinizi yükseltmediklerini, adresinizde “dikenli” şakalar ve sözler söylediklerini, küçük kirli oyunlar yaptıklarını ve sırlarını sakladıklarını fark ederseniz. geri - popüler bir rezalete düştüğünüzden emin olun. Durumu kendi lehinize değiştirmeye çalışmazsanız bu durumda sizi neler bekliyor? İşin ilk aşamasında acilen ihtiyaç duyduğunuz ekip çalışması ve karşılıklı yardımlaşma söz konusu değil. Yetkililere en iyi yönünüzü göstermezseniz doğal olarak bu şirkette çalışmazsınız ve deneme süresi sonunda kayıtsızca el sallarlar.
Bazen meslektaşlarınızın yorumları oldukça mantıklıdır ve bunları dikkate almalısınız. Örneğin, iş sırasında kişisel meseleler hakkında telefonda konuşmak kimseyi memnun etmeyecektir çünkü sadece iş arkadaşlarınızı iş görevlerinden uzaklaştırmış olursunuz. Sürekli işten biraz erken ayrılmayı isterseniz, patron gibi davranmanıza izin verin, o zaman çok az kişi sizin "özel" ayrıcalıklarınızı anlayacaktır, çünkü adalet içinde herkes hak ettiğini almalı ve çalışma kuralları aynıdır. herkes.
İşe yeni gelenlerin her zaman sevilmeyen veya olumsuz davranışları kimlerdir?
İnsanlar, yeni bir çalışanın davranışı hakkında küçük şeyler seçme eğilimindedir. Bu davranış en çok, bir kişinin görevden alınan bir genel evcil hayvanın yerine götürüldüğü durumlarda ve ayrıca bu şirkette uzun süredir çalışan çalışanların bu pozisyonu umduğu durumlarda belirgindir. Bunu çalışanlara veya yönetime sorarsanız ayıplanacak bir şey yok.
Yeni gelen birinin reddedilmesine neden olan diğer nedenler, doğal olarak sosyal reddedilmeye neden olan çeşitli davranışlardır. Takımdaki başlıca olumsuz davranış türleri şunlardır:
Saldırgan(kaba). Böyle bir kişi, belirgin bir saldırgan ve küstah davranışla ayırt edilir, her zaman herkesi eleştirir, sesini yükseltir, insanlara karşı öfke ve sabırsızlık gösterir.
her şeyi bilen. Her birimiz bilgimizi, becerilerimizi ve başarılarımızı göstermek, karşılık olarak övgü ve takdir duymak için belirli bir alanda uzman olmak isteriz. Ancak tüm sorulara kategorik cevapları olan, yanlış olsalar bile haklı olduklarından emin olan bir insan kategorisi vardır.
sohbet kutusu. Bu insanlar sosyal, iyi huylu ve açık ve tüm bunlar onlar için çok belirgin. Genellikle sadece meslektaşlarının iş görevlerine değil, aynı zamanda kişisel yaşamlarına da müdahale etmeye çalışırlar, çoğu zaman aptalca ve uygunsuz tavsiyeler verirler, diğer insanları, aptalca dizileri ve televizyon programlarını tartışırlar.
Kendinizi bu türlerden biriyle ilişkilendirirseniz, karakterinizi olumlu yönde değiştirerek kendiniz üzerinde çalışmalısınız.
meslektaşları memnun etmek nasıl
Yeni meslektaşlarınız sizi iltifatlar ve profesyonel destekle memnun etmiyorsa, çoğu durumda takımda hızlı adaptasyona katkıda bulunan bazı davranış kurallarına uymalısınız:
İş yerinde genel kabul görmüş iletişim ve davranış normlarına uyun.
Bazen meslektaşlarınızdan tavsiye istemekten utanmadan işinizi iyi yapın. İnsanlar daha az deneyimli çalışanlara yardım etmeyi sever.
Takımda gayri resmi bir lider belirleyin ve her şeyden önce onunla iletişim kurmaya çalışın.
Çalışanlarla ortak konuşma konuları bulun. Bazı iş arkadaşlarınız seyahat etmekle ilgileniyorsa, mola sırasında hayatınızdan birkaç komik hikaye anlatın.
Hala dayanıklılık göstermeye çalışın. Haklı olduğunuzdan ve yeterli argümanınız olduğundan eminseniz, bakış açınızı savunmaktan çekinmeyin. Bugünün iş dünyasında dalkavukluk hoş karşılanmıyor.
Merhaba sevgili okuyucular. Bugün takımın sizi sevmediğini nasıl anlayacağımızdan bahsedeceğiz. Meslektaşlarınızın düşmanlığının hangi nedenlerle ortaya çıkabileceğini öğreneceksiniz. Belirli bir durumda nasıl davranacağınızı bileceksiniz.
Olası nedenler
"İş yerinde beni sevmiyorlar, neden anlayamıyorum" ifadesine aşina iseniz, o zaman meslektaşların düşmanlığının ortaya çıkmasını etkileyebilecek bir dizi faktör vardır.
- Sinir bozucu, çok fazla gürültü yapan bir kişidir. Düşüncelerini yüksek sesle söyleyebilir, eylemleri hakkında yorum yapabilir. Çok yüksek sesle gülmek veya telefonunuzda sürekli çalan yüksek sesli bir zil sesi olması da can sıkıcı olabilir.
- Çenesini kapalı tutmasını bilmeyen insana karşı kötü bir tavır "yapmaktır". Sırlara inisiye edilemez, ayrıca kazara bir şey duyarsa mutlaka açıklayacaktır.
- Lavaboda yıkanmamış bulaşık bırakan, buzdolabındaki bozulmuş yiyecekleri unutan fahişelerden nefret ederler, bu tür davranışların meslektaşları için nahoş olduğunu düşünmezler.
- Her meslektaşının hayatına tüm gücüyle müdahale etmeye çalışan insanlardan hoşlanmazlar. Kişisel alanın ne olduğunu anlamazlar, kararsız davranırlar. Bu tür kişiler izin bile almadan bir başkasının kahvaltısını yiyebilir veya bir meslektaşının bardağından çay içebilir.
- Ekip, en zeki görünmeye çalışan insanlardan hoşlanmaz. Ne derlerse desinler, her zaman direnecek bir şeyler bulacaktır. Başkasının görüşünün her zaman yanlış olduğuna inanır. Sadece o haklı olabilir.
- Ekipten ayrılma, çalışana artılar katmaz. Kariyer gelişimine kapılırsanız, kötü şöhretliyseniz ve kurumsal partilere hiç gitmezseniz, meslektaşlarınızla çay partilerine gitmezseniz, o zaman kesinlikle takımda dışlanmış olursunuz.
- Bir kişinin dağınık görünümü de meslektaşlarının üzülmesine neden olabilir. Kafası yıkanmamış, manikürü kötü ya da kirli, kokan giysiler içinde bir çalışana bakmayı kim sever?
- Kötü koku yayan bir çalışandan hoşlanmayabilirler. Güçlü bir parfüm kokusu ve ter kokusu veya ağız kokusu olabilir.
- Rakiplere karşı düşmanlık da ortaya çıkabilir. Öyle olur ki, ekiplerde sorumlu, çalışkan ve amaçlı insanlardan pek hoşlanmazlar, özellikle de patronla arası iyiyse.
- Tüm güçleriyle kendilerini yetkililere sevdirmeye çalışan, sürekli emen, lideri pohpohlayan dalkavuklardan hoşlanmazlar.
- Çok kıskandıkları bir kişiden hoşlanmayabilirler. Birisi için her şey kolaysa, bu kişinin mükemmel bir görünümü, güzel bir figürü ve ailesi iyi ve itaatkar çocuklarsa, o zaman diğer meslektaşların nefretle sınırlanan güçlü bir duygusu vardır.
- Sürekli hayatlarından, ne kadar çok çalıştıklarından, evde ne kadar çok sorun olduğundan şikayet eden sızlananlara ve karamsarlara tahammül edemezler.
- Sürekli konuşan, aptalca sorular soran, kimseye ilginç bilgiler vermeyen çalışanları sevmezler.
Ne yapalım
- Sizden çok fazla gürültü geliyorsa, o zaman kendi ofisinizde ve evinizde olmadığınızı hatırlamanın zamanı geldi. Diğer çalışanları düşünün.
- Sürekli olarak bir şeye müdahale etmeye, iki sentinizi koymaya, bakış açınızı başkalarına empoze etmeye alışkınsanız, o zaman bu tür davranışların kabul edilemez olduğunu anlamanın zamanı geldi. Herkesin konuşma hakkı vardır ve bir kişinin her zaman haklı olamayacağını anlamanızın zamanı geldi.
- Çok fazla parfüm kullanıyorsanız ve iş arkadaşlarınız kelimenin tam anlamıyla boğuluyorsa, kendinizi sınırlamaya başlamanın zamanı geldi. Terlemeyi önleyici kullanmıyorsanız, kullanmaya başlayın. Nefesinizin tazeliğine dikkat edin, insanlardan oluşan bir ekibin içinde olduğunuzu unutmayın.
- Diline dikkat etmemeye, sürekli olarak her şey hakkında konuşmaya alışkınsan, kafanı toplamanın ve bu tür davranışların anormal olduğunu anlamanın zamanı geldi. Birinden duyduğunuz bir bilgiyi özellikle gizli olarak ifşa etmeniz gerekmez.
- Bir kereden fazla özensizlik ima edildiyse, o zaman kendi arkanı nasıl temizleyeceğini öğrenmenin zamanı geldi. Temizlikçinin size kişisel olarak kur yapması gerektiğini varsaymak gerekli değildir.
- Takım çalışmasını öğrenmek önemlidir. Bir kariyer inşa etmeye çalışıyorsanız, ekiple işbirliğinin kariyer basamaklarını başarılı bir şekilde yükseltmenize izin vereceğini anlamalısınız. Çalışanlarla iletişimi sürdürün, daha sık dinlenin, fazla çalışmayın.
- Favorilerde yer almak için yetkililere boyun eğmek, onu memnun etmeye çalışmak kategorik olarak kabul edilemez. Meslektaşlarınızın bu tür davranışlardan hoşlanmayacağını ve patronun üzüleceğini bilmelisiniz.
- Kibirle defalarca işaret edildiyseniz, nasıl davrandığınızı düşünmenin ve diğer insanlarla hesaplaşmaya başlamanın zamanı geldi, onların kişisel alanlarına girmeyin.
- Kafanızda çok fazla olumsuz düşüncenin giderek daha fazla ortaya çıktığını fark etmeye başladıysanız ve bunları bir takımda durmaksızın yeniden üretiyorsanız, o zaman mutsuz insanların güven ve iletişim kurma arzusu uyandırmadığını anlamanın zamanı geldi. Gerekirse hayata bakışınızı değiştirmenin zamanı geldi - bir psikoloğa başvurun. İyimser bir tavırla arkadaş canlısı bir insan olmanız gerekir.
- Aynada kendinize bakın, işe gittiğinizde mükemmel görünmeyebilirsiniz. Görünüşüne dikkat et. Temiz kıyafetleriniz, yıkanmış saçlarınız, manikürlü tırnaklarınız ve uygun makyajınız olduğundan emin olun.
- Kendinize dışarıdan bakın, belki çok konuşuyorsunuz ve her zaman konuya değil, meslektaşlarınıza ilgilenmedikleri şeyleri söyleyin. Bu doğruysa, kendinizi kontrol etmeye ve vermek istediğiniz bilgileri filtrelemeye başlamanın zamanı geldi.
- Şirketin en iyi çalışanlarından biriyseniz, üstlerinizden düzenli olarak övgüler duyuyorsanız, o zaman iş arkadaşlarınızın kalbinde nefretin doğduğunu anlamalısınız. Böyle bir durumda öncelikle diğer çalışanlara yardım etmek gerekir. Asil olduğunuzu görsünler, zamanla size saygı duymaya başlarlar. Asıl mesele, yeteneklerinizi öne çıkarmamaya çalışmak, sadece patron tarafından fark edilmelerine izin vermek. Bir takımda, iletişim becerilerinizi daha iyi gösterin ve herkese karşı arkadaş canlısı olun.
- Bir düşünün, belki de sadece kıskanıyorsunuz. Başarılarınızdan, evlilikte ne kadar mutlu olduğunuzdan, ne kadar harika çocuklarınız olduğundan çok sık bahsetmiş olabilirsiniz. Bu gibi durumlarda, bunun hakkında konuşmamak daha iyidir.
“Takımda beni sevmiyorlar, bu konuda ne yapacağımı bilmiyorum” sözüne aşina iseniz, o zaman aşağıdaki ipuçlarını dikkate almalısınız.
- Diğer insanlara karşı sabırlı olun. Fikrinizi kimseye zorlamayın.
- Sizden hoşlanmayan insanların davranışlarını gözlemleyin. Bunun neden olabileceğini bir düşünün.
- Meslektaşlarınızı, özellikle de size zaten pek iyi davranmayanları bir çatışmaya kışkırtmamalısınız.
- Sizden hoşlanmayanlardan mümkünse uzak durmaya çalışın.
- Takımın tutumunu kalbinize çok yakın almak zorunda değilsiniz. Hele de iş görevleri ile mükemmel bir iş çıkarıyorsanız ve kişisel niteliklerde bariz sorunlarınız yoksa.
- Düşmanlarınızın özgüveninizi düşürmesine ve tüm çalışmalarınızı engellemesine izin vermeyin.
- Liderle ilişkinizin uygun seviyede olduğundan emin olun, onunla tartışmayın ama onu da batırmayın.
- İş yerinize saygılı olun. Unutmayın, durum kontrolden çıkarsa, burayı her zaman başka bir yerle değiştirebilirsiniz.
- Herkesten daha iyi ve daha akıllı görünmeye çalışmayın. Kimse sonradan görmeleri sevmez.
- Ekibin her üyesiyle iletişim kurmaya çalışın.
- Şirketinizin belirli kuralları varsa, bunlara uymanız gerekir. Kurumsal partileri ziyaret etmeyi reddetmeyin.
- Kimseyle dedikodu yapmanıza veya tartışmanıza izin vermeyin.
- Kaliteli işler yapın. Gerekirse tavsiye istemekten korkmayın. Çalışanlar daha az deneyimli bir meslektaşına yardımcı olacaktır.
- Bu ekipte benimsenen davranış kurallarına uyun.
Artık işte beni neden sevmiyorlar sorusunun cevabını biliyorsunuz. Gördüğünüz gibi, meslektaşlar arasında düşmanlığın ortaya çıkmasını etkileyen birkaç neden olabilir. Kendinizi dışarıdan değerlendirin, davranışlarınız hakkında sonuçlar çıkarın. Gerekirse değiştirin.
4,5 (%90) 2 oy
Aniden iş yerindeki herkes sizden nefret etmeye başlarsa ne yapmalısınız?
Afrika savanasında kolektivistlere yer yoktur. "Herkes kendisi için" ilkesine göre hareket etmek daha uygundur: daha az sorumluluk vardır. Ve yiyecekler - kimse pişman olmayacak. Bu nedenle, zoologlar mobing fenomeni ile karşılaştıklarında çok şaşırdılar: bir grup hayvanın yalnız bir adama saldırısı.
Psikologlar, mobingin insan toplumunda da var olduğunu öğrendiklerinde daha da şaşırdılar. Üstelik istatistiklere göre her beşinci takımda bir bulunuyor. Görevimiz sizi uyarmak ve bu fenomenle mücadele etmek için sizi en son yöntemlerle donatmaktır.
Herkesin size tapmadığı gerçeğiyle, çocuk bezinden ayrıldıktan hemen sonra yavaş yavaş buna alışmaya başlıyorsunuz. Belirsizce söylenen sözler, garip adımlar ve saf bir gülümseme, genel bir zevk ve şefkat patlamasına neden olmak için yeterli değildir. İlk başta oyuncaklar, doğal çekicilik yardımcı olur, ardından mizah duygusu, para ve son olarak profesyonel beceriler. Arkadaşlarınız, meslektaşlarınız ve üstlerinizle ortak bir dil bulmanızı sağlayan her şey.
okumanızı tavsiye ederiz 
Bu, değişken başarı ile çalışır, ancak asıl sürpriz, hayranlık yerine en olumlu niteliklerin ve eylemlerin bile tahrişe ve hatta nefrete neden olduğu andır. Büyük olasılıkla, bunlar mobingin veya basitçe zorbalığın ilk işaretleridir. Amacı, bir kişiyi ekipten kurtarmak, onu personel listesinden ve çalışanlar listesinden tamamen silmek.
DURUM
Düşman listesine girmek için bir iş arkadaşınızın üzerine havuç suyu dökmeniz veya koridorda ona çelme takmanız gerekmez. Senin için ihtiyacın olan her şeyi yapacak. Maaşınızı kendi maaşına göre kontrol etmek için bordronuza bakacak veya evlenme teklif etmek istediği sekreterle flört ettiğinizi duyacaktır. Şirketin eski zamanlayıcılarından birinin uzun süredir güvendiği bir pozisyon alarak birinin yolunu kesebilirsiniz.
Tek bir sonuç var: Kırgın, intikam için sinsi planlar yapmaya başlar. Takımda resmi veya gayri resmi bir otoriteye sahipse, diğer meslektaşları hızla onun etrafında birleşir ve intikam ortak bir amaç haline gelir.
METODOLOJİ
Mober'in fantezisi, entelektüel gelişimlerinin derecesiyle sınırlıdır. Ve tabii ki resmi pozisyon.
Şirketin CEO'sunu ana kinci eleştirmen olarak almanız önerilmez: zulüm gülünç derecede kısa olacaktır. En yaygın mobing aracı, etkili olduğu kadar sıradandır. Dikkatlice yetiştirilen ve meraklı kulaklardan yayılan dedikodudur. Ofiste gözlerinizin altında halkalarla görünmeniz yeterlidir ve meslektaşlarınız arasında beşinci gün tek malt viskiyi Zhiguli birasıyla karıştırarak içtiğinize dair bir söylenti hemen yayılacaktır.
Ofise yeni bir araba ile giderseniz, sizi hemen rüşvet alan olarak yazacaklar ve baş döndürücü bir suç kariyeri tahmin edecekler. Mobing'in bir başka çeşidi de küçük yıkımdır. Açıkça görülebilir - masadaki bükülmüş ataçlar, sandalyedeki keskin düğmeler veya bilgisayarınıza giren bir virüs olabilir. Gizli sabotaj en tehlikelisidir. Bu, talimatlarınızın yerine getirildiğini düşündüğünüz, ancak sonuç yerine yuvarlak gözler ve multipl skleroz ve erken Alzheimer şikayetleri aldığınız zamandır.
Moberler bu yanlış hesabı sizin üzerinize yıkmak ve yönetime bildirmek için her şeyi yapacaktır. Masumiyetinizi kanıtlamayı başarsanız bile tortu kalacaktır.
TOPLAM
Tüm bu çabalar, herhangi bir eyleminizin olumsuz olarak değerlendirilmesine yol açacaktır. İşten sonra kalmadın mı? Şirketin çıkarlarını düşünmez. kaldı mı İşi normal saatlerde bitirmez. Genel olarak, aldığınız her nefese, ancak zamanla artacak olan eleştiri ve önemsiz dırdırlar eşlik edecektir.
Bir kez mobbing uyguladığınızda, kendinizi hızla sosyal izolasyon içinde bulacaksınız. Psikologlar, bu gibi durumlarda bir kişinin hızla yönünü kaybettiğini ve giderek daha çaresiz ve güvensiz hale geldiğini not eder. Kronik stres ve buna eşlik eden semptomlar oluşur - baş ağrısı, uykusuzluk, dolaşım bozuklukları vb. İş yerinde her şey kontrolden çıkar, her türlü coşku tamamen kaybolur.
Sonuç olarak, iş değiştirmek bu tür koşullarda çalışmaya devam etmekten daha kolaydır.
HAREKETLER
Neyle savaşmanız gerektiğini net bir şekilde anlamak için, bir grup Spartak hayranının yanında yürüdüğünüzü hayal edin. Aynı zamanda kırmızı ve mavi renklerde giyinmişsiniz. Deneyin saflığı için zihinsel olarak "CSKA şampiyon" diye bağırabilirsiniz. Sadece iki şeyi değerlendirmeniz gerektiğinden, çok hızlı bir şekilde kaçıp savaşmayacağınıza karar vermelisiniz. Birincisi, güçlü yönleriniz: takıma karşı tek başınıza savaşmaya hazır mısınız? İkincisi, futbol takımınızı (veya iş yerinizi) ne kadar seviyor ve değer veriyorsunuz: onun için bir savaş başlatmaya değer mi?
Bu sorulardan en az birinin cevabı olumsuz ise en iyi çıkış yolu istifa dilekçesi yazmaktır. Boş bir fikir için saldırgan bir kalabalıkla savaşmayı reddettiğiniz için birisinin sizi korkaklıkla veya irade eksikliğiyle suçlaması pek olası değildir. Savaşmaya kararlıysanız, tavsiyemizi hizmete alın.
VERİLEBİLİR OLUN
Yeterli bir öfke düzeyinde, kötü bir anıdan şikayet ederseniz, size yapılan tüm şikayetleri yazmaya başlayın. Bu amaçla bir günlük tutun. Öyleyse şunu yazın: “Bugün 11:24'te Ivanov haince ayağıma bastı ve ardından yüzüme güldü. Piç." Alman psikologlar bunu yapmayı tavsiye ediyor.
Kaydedilen saldırılar, rakiplerin gücünü değerlendirmeye, onlara tam olarak kimin ait olduğunu, dahil olan her bir kişinin rolünün ne olduğunu ve saldırının iyi planlanmış ve sistematik olarak adlandırılıp adlandırılamayacağını anlamaya yardımcı olacaktır. Ek olarak, askeri operasyonların planını gözlerinizin önünde bulundurarak, bir dizi müdahale önlemi geliştirebileceksiniz.
ANINDA ORTAYA ÇIKARIN
İnisiyatifin bir kişiden geldiği (veya orijinal olarak geldiği) neredeyse kesindir. Belki de kayıtlarınızı analiz etmeden bile, onu tanımlayabilirsiniz - büyük olasılıkla, bu, çözülmemiş bir çatışmanız olan kişidir. Şimdi elebaşı ile temas kurma ve tartışmayı ortadan kaldırma zamanı. Belki gizli veya tersine sert bir konuşma yardımcı olacaktır. Azmettirici gerçekten yetkili bir kişiyse, mobbing boşa çıkmalıdır.
"ZAYIF HALKA"YI BULUN
Antik Roma stadyumlarında, en sıkıcı dövüşlerden sonra bile ihmalkar gladyatörlerin hayatını kurtarmak için baş parmaklarını kaldıran vatandaşlar vardı. Saldıran meslektaşlarınız arasında, derinlerde size sempati duyan ve puantiyeli yeni kravatınızın tartışılması sırasında sessiz kalanlar da mutlaka olacaktır. Onlara yaklaştığınızda, pratik olarak düşman hatlarının arkasına bir sabotajcı tanıtacaksınız. Bundan sonra, nefret ettiğiniz kişi hakkında konuşurken, bazen onaylayan sesler duyulacak.
FARKINDA BİR ARKADAŞ BUL
Dost ekibinizde mobbinge maruz kalan tek kişi muhtemelen siz değilsiniz. Meslektaşlarınızdan biri de sürekli olarak meslektaşlarının saldırılarına ve provokasyonlarına katlanmak zorunda kalıyorsa, muhtemelen onunla birkaç ortak konuşma konunuz olacaktır. Yenilmez bir ittifak kurmanız pek olası değildir, ancak en azından diğer sorunlarla daha hızlı başa çıkmanıza yardımcı olacak psikolojik bir çıkışa sahip olacaksınız.
İŞ HATALARINI ORTADAN KALDIRIN
Ofis sizin için psikolojik bir savaş alanına dönüşmüş olsa bile bu, işi unutmanız gerektiği anlamına gelmez. Rakipleriniz, acil görevlerinizi görmezden gelmeye başlamanız için onlarla yüzleşmeye kapılmış bir şekilde sizi bekliyor.
İnan bana, patronuna koşarak bağırarak: "İvanov, bölgelere pompa tedarikinde yine başarısız oldu!" - onlar için en büyük neşe olacak. Bundan kaçınmak açıkça sizin yararınızadır. Sizden hoşlanmayan meslektaşlarınızla bir savaş başlattıktan sonra, hayatınız doğrudan buna bağlıymış gibi çalışın. Bu arada, bir anlamda öyle.
GÜÇLÜLERE İTİRAZ
İşinin ehli her lider, ekibindeki mobbingin işletmeye zarar verdiğini bilir. Doğal olarak bunu engellemeye çalışacaktır. Bu nedenle, özellikle sinsi bir provokasyonun ardından patronunuzun dikkatini buna çekmekten çekinmeyin.
Büyük olasılıkla müdahale edecektir (tabii ki ana hareket ettirici o değilse, ancak bu durumda zaten yeni bir iş arıyorsunuz). Ve genel olarak, sizi yetkililerin önünde mümkün olan her şekilde aşağılamaya çalıştıkları için, beyazlığınızı ve kabarıklığınızı bir an önce gösterin. Ancak meslektaşlara yönelik karşılıklı saldırılardan kaçınmak daha iyidir - savaşta bile, her yol iyi değildir.
ÖNLEME
Az ya da çok yüksek bir konuma ulaştığınızda, aslında kendinizi potansiyel mobing hedeflerinin sayısından dışlarsınız. Bununla birlikte, astlarınızın fare yaygarasını küçümsemek, bir patronun yapabileceği en kötü şeydir. Mobing bir bütün olarak takım için zararlıdır.
Çalışanların yarısından fazlasının dedikodu yaymakla ve entrikalar örmekle meşgul olduğu bir ortamda iş hakkında konuşmak tek kelimeyle anlamsız. Bu nedenle, size emanet edilen ekipte mobing olasılığını azaltmak veya ortadan kaldırmak için aşağıdakileri dikkate alın.
ŞEYLERDEN KURTULUN
Personel seçimini bir şekilde etkileyebiliyorsanız, çalışanlarınızın akrabalarını ve eski arkadaşlarını işe alma konusunda katı bir tabu getirin. Kabile klanlarının varlığı, doğal olarak, aralarında kendi elitizm ve dokunulmazlık duygularının ortaya çıkmasına yol açar.
Uygulama, Maubert inisiyatiflerinin en çok o kadar yumuşak "kabal" arasında doğduğunu gösteriyor. Doğru, durum tam tersi olabilir: işe alınan bir akraba, "gazilerden" birinin uzun süredir hayalini kurduğu boş bir pozisyon alacaktır. Takımı yeni gelene saldırmaya yönlendirecek olan odur.
KOMÜNİZME GİRİN
Sizi tek bir kollektifte evrensel bir refah toplumu inşa etmeye çağırmıyoruz. Sadece astlarınıza aşağı yukarı eşit çalışma koşulları ve ücret sağlamaya çalışın. Örneğin, sırt masajı ve ankastre kahve makinesi bulunan yeni ofis koltuklarının sırayla çalışanlara ulaşmasına izin vermeyin: tüm işleri aynı anda "yükseltin".
Çalışanların bordrodaki sayıları öğrenmesini mümkün olduğunca zorlaştırmaya çalışın. Son olarak, favorilerinizden, özellikle de kadın olanlardan kaçının veya en azından sempatinizi bir sır olarak saklayın.
BİLGİYE ERİŞİM SAĞLAYIN
Şirketin işleriyle ilgili bazı bilgiler, üst yönetim gibi sınırlı bir kullanıcı çevresine yönelik değilse, gerçekten halka açık olmalıdır. Her türlü toplantılar, planlama toplantıları ve toplantılar onları böyle yapmaya yardımcı olur. Tüm bunlar, yüzlerce madeni ana bilgi akışlarıyla güncel tutmanıza olanak tanır. Sonuç olarak, önemli bilgileri diğerlerinden daha erken öğrenen ekipte elit bir kast yoktur. Ve mümkün olan her şekilde onu kötüye kullanmaya çalışır.
RİSK GRUBU
Bu kategorilerden birine girerseniz, mobbinge uğrama olasılığınız önemli ölçüde artar.
Dışarıdan çalışan
Ülkemizde 150 yılı aşkın bir süre önce serflik kaldırıldı, ancak özellikle değerli ruhlara daha yüksek teklif vermek hala geleneksel. Yeni bir yerde böyle bir çalışan, en az üç parametrede ayrıcalıklar alır: ücretler, üstlerin ilgisi ve meslektaşların düşmanlığı.
deneyimsiz Çaylak
Askerlik yapmadıysanız ve bezdirilmeden kurtulduysanız, ilk işinizde muhtemelen tüm zevkleri intikamla tatmak zorunda kalacaksınız. Bu elbette tam bir mobing değil ama işten atılma düşüncelerine de yol açabiliyor.
Emekli
"Gençlere yol açın!" Böyle bir yaşamı onaylayan slogan kisvesi altında, 50 yaşın altındaki ve daha büyük yoldaşlar, sertleşme, bunama, modası geçmişlik ve işle bağdaşmayan diğer özelliklerle suçlanıyor. Böyle bir emekli olduğunuz ortaya çıktıysa ve bir yönetmen veya bakan koltuğunda oturmuyorsanız, size yönelik mobbing neredeyse kaçınılmazdır.
Herhangi bir çalışma ekibinde, en hafif deyimiyle sevilmeyen bir kişi vardır. Ama genellikle bunu fark etmez. Sonuçta, hepimiz başkalarının eksikliklerini görme eğilimindeyiz ve kendimizinkini fark etmiyoruz. Bir klasiğin yazdığı gibi, "Başkasının gözünde bir saman çöpü görürsün, kendi gözünde bir kütük bile fark etmezsin."
Ama bazen düşünmeye değer ve takımda kendimizin hangi yeri işgal ediyoruz? Belki kendimizi "beyaz ve kabarık" olarak görüyoruz ama meslektaşlarımızın farklı bir görüşü var. Özellikle sinir bozucu ve hatta başkalarını çileden çıkaran bazı karakter özellikleri vardır. Ve onlara sahip olan kişi, er ya da geç evrensel bir "sevilmeyen" olur.
İş yerindeki meslektaşlarımızın bizi sevmemesinin ana nedenleri
1. Sohbeti bölme ve hükmetme alışkanlığı için
Konuşma ihtiyacı her insanın doğasında vardır. Ancak sohbeti dışarıdan izlerseniz, çoğu zaman birinin monologuna dönüştüğünü fark edeceksiniz.
Ve bir sohbette inisiyatifi ele geçiren "kesen" biz değil miyiz? Hangi konuyu ele alırsak alalım, bir sebep buluruz. dikkatini kendine ver ilgi odağı olmak. Sadece ilk fırsatta "Bunu biliyorum, bende de aynı şey vardı ..." gibi bir şey söylemek için bir sohbete giriyoruz - ve sonra durdurulamayız.
Bu "tek başına" birkaç performanstan sonra, meslektaşlarımız toplumumuzda bir sohbet başlatmaktan kesinlikle kaçınmaya başlayacaklar. Bir yorumla karşılaşırsak, düşünceyi kaybetmekten korktuğumuz gerçeğiyle kendimizi haklı çıkarmaya çalışırız. (Gerçi muhatabımızın düşüncesini kaybetmesi umurumuzda değil.)
2. Otoriterlik için
İş kararları alınırken, ekibin her bir üyesi fikirlerini ifade edebildiği ve sonucu etkileyebildiği zaman, demokrasi memnuniyetle karşılanır. Ama biz öncülüğü al, kararı diğerlerinden daha fazla etkilemek istemek. kendimize izin veriyoruz iş arkadaşlarınızla buyurgan bir tonda konuşun, kararlarımızı empoze eder, itirazlara ve eleştirilere müsamaha göstermez, ültimatomlar kullanır ve tek doğrunun kendi görüşümüz olduğunu düşünürüz.
Aslında ekipte bir gerilim kaynağıyız, çatışma durumları yaratıyoruz ve davranışımızın nedeninin psikolojik olduğunu anlamıyoruz. Kökleri, kişinin yeteneklerindeki belirsizlikte, dolayısıyla başkalarını ültimatomlar ve emirlerle ihtiyacımız olan kararları vermeye zorlama arzusundadır. Ancak bu, meslektaşlarımızın işini kolaylaştırmıyor ve mümkün olduğunca bizden uzak durmaya çalışıyorlar.
3. Kibir için
Teorik olarak, tüm insanların eşit olduğu görüşüne katılıyoruz, ancak pratikte bu fırsatı kaçırmayacağız. üstünlüğünüzü vurgulayın. Başkalarının "üstünde" bir konumda olduğumuza inanıyoruz, çünkü daha zeki ve daha zenginiz, daha gerekli bağlantılarımız var, daha yüksek sosyal statümüz, daha iyi eğitimimiz var, vb. Saçma sapan konuşma” , “Nasıl anlamazsın?”, “Sen akıllı bir insansın ama neden bahsettiğin net değil…” vb.
Kibrimiz o kadar bariz olmayabilir. Küçümseyen bir ses tonuyla ve “Kalınma ama…” veya “Gergin olma ama…” sözleriyle kılık değiştiriyoruz, ancak meslektaşımız “ten” giydirdiğimizi hissediyor. üstünlüğümüzü gösteren "alt" adım.
Tabii ki, aslında bir şekilde meslektaşlarımızdan üstün olabiliriz, kurgusal değil gerçek avantajlara sahip olabiliriz, ancak bir takımda çalışmak tarafsız davranışı bile gerektirir. Gururumuz ve kibirimiz, meslektaşlarımızda bize karşı saldırganlık olmasa da keskin bir reddedilmeye neden olabilir.
4. Alay ve alay için
Gülmeyi seviyoruz, çünkü eski zamanlarda bir klasiğin yazdığı gibi, "Gülmek, gerçekten komik görünen bir şey yüzünden günah değildir." Doğru, başkalarına gülmeyi tercih ediyoruz (genellikle yok) ve bize gülmelerine dayanamıyoruz.
Kahkahanın nazik, alınmaması gereken ve kötü olabileceğini söylüyorlar, ancak iyiliksever bir şakanın bile gülülen kişinin ruhunda ağızda hoş olmayan bir tat bıraktığını anlamıyoruz.
Ünlü Sigmund Freud'un mizahı düşmanın sembolik, kılık değiştirmiş bir yıkımı olarak gördüğünü ve alay konusu olmaktansa yerin dibine batmanın daha iyi olduğunu bilmeliyiz. Alayımızın güldüğümüz kişinin ruhunda nasıl bir duygu fırtınasına neden olduğunu düşünme zahmetine girmeyiz.
Özellikle alay edilmesinin özgüvenini düşürdüğü ve bazen gelecekteki yaşamlarını mahvettiği savunmasız insanlar acı çekiyor. Zekamızı bilediğimiz meslektaşlarımızın bize kin beslemeleri, bize karşı kin ve intikam duygusundan başka bir şey hissetmemeleri şaşırtıcı değildir.
5. Takımda adalet için savaşırız ve suçlamayı severiz
Takımda kendimiz için seçim yapmazsak normal çalışamayız. hayali düşman, yakışıksız niyetlerden mahkum edilmesi ve gün ışığına çıkarılması gereken işimize müdahale ediyormuş gibi. Atadığımız "günah keçisi"ne karşı "dost" olmak için birleşeceğimiz müttefikler arıyoruz. Ama nedense, diğerleri bizi gerçek değerimizle takdir etmiyorlar ve bizi bir kavgacı ve kurtulması gereken bir entrikacı olarak görüyorlar.
6. Çabuk öfkelenme ve dengesizlik için
Duygusal olarak sınırsız, sinirli ve çabuk huyluyuz. Kolayca dengemiz bozulur ve duygularımız mantığa üstün gelir. Öfke sıcağında, bir çığlık atabilir ve pek çok gereksiz ve saldırgan şey söyleyebiliriz. Bizimle iletişim kurmak zordur çünkü öngörülemeziz ve her an öfkemizi kaybedebiliriz. Sonunda, ölçüsüzlüğümüz saldırganlığa dönüşebilir.
Bu nedenle iş arkadaşlarımız, bizde stres yaratabilecek proje ve görevleri bize emanet etmekten, hatta bizden tamamen uzak durmaya çalışmaktan kaçınırlar. Ne de olsa kimse sinir krizimizin ani bir nesnesi olmak istemez.
Ne kadar çabuk sinirlendiğinizi ve ne kadar saldırgan olduğunuzu kontrol edin.
7. Övünmek için
Görünüşe göre, pozitif, her zaman neşeli ve neşeli bir şekilde işe gelirsek, işlerimiz "en iyisi" ve sağlığımız her zaman mükemmelse, neden bizi sevmeyesiniz? Kızımızın ne kadar başarılı bir şekilde evlendiğini, oğlumuzun ne kadar harika bir enstitüye girdiğini, ne kadar mükemmel bir tadilat yaptığımızı, hangi uzak ülkelere tatile gideceğimizi vb. Haberleri meslektaşlarımızla paylaşıyoruz. çalışanların neşesi, zamanla inanmaz, alaycı ve hatta sinirli bakışlarla karşılaşmaya başlıyoruz.
Görünüşe göre, şu anda birinin dünya görüşü bizimkiyle uyuşmuyor. Örneğin, birinin kendi kızı kocasından boşanıyor ve kediler onun ruhunu kaşıyor, bu yüzden artık başka birinin mutluluğuna sevinmeye meyilli değil. Başka bir çalışanın ise ağır hasta olan bir yakını var ve o da tatilini hastalara bakmakla geçirecek. Ancak meslektaşlarımıza iyimserliğimizi bulaştırdığımıza inanarak onların duygularını ve ruh hallerini hesaba katmak istemiyoruz.
İşe işe gittiğimizi kabul etmeliyiz, bu yüzden kendimizi tarafsız tutmak ve kişisel meseleleri iş dışında arkadaşlarımız ve sevdiklerimizle tartışmak en iyisidir.
